Le constat
En quinze ans auprès de dirigeants de PME, nous avons toujours retrouvé les mêmes freins. Vous allez probablement vous reconnaître dans au moins un.
Saisie, stock, planning, reporting, dossiers, achats, paie, appels d'offres : tout passe encore par une main humaine. Chaque euro de croissance appelle un recrutement.
Vous ne pouvez pas prendre plus de clients sans embaucher. Votre croissance dépend de vos bras, pas de votre marché.
Une seule personne sait comment ça marche. Quand elle est absente, ça s'arrête. Quand elle part, ça repart de zéro.
L'IA, vous en entendez parler partout. Vous n'avez jamais su par où commencer, ou vous avez essayé un outil ou deux sans obtenir le résultat attendu. Dans les deux cas, personne ne vous a encore convaincu que ça peut marcher chez vous.
Ces quatre freins ont un point commun : ils ne se règlent pas avec un recrutement de plus. Ils se règlent avec un système.
Notre méthode
Trois étapes, un résultat mesuré à chaque fois.
01
Un appel de 30 minutes pour repérer le point qui vous coûte le plus. Vous recevez un récap écrit de ce qu'on s'est dit. Puis un deuxième rendez-vous, où nous vous présentons concrètement ce qui peut être fait, comment, et combien ça coûte. Vous décidez.
02
Le chantier commence par le cahier des charges du projet, écrit avec vous. Une fois validé, le développement démarre, et nous faisons un point de suivi chaque semaine pour vous tenir informé de l'avancement. Au forfait, vos outils restent en place.
03
À la livraison, vous recevez la documentation complète et la propriété du code : le système est à vous. Nous garantissons tous nos projets pendant deux mois après la livraison. Ensuite, si vous le souhaitez, nous restons présents pour le maintenir, le faire évoluer, et nous attaquer aux optimisations suivantes.
Nous refusons les chantiers dont nous ne pouvons pas mesurer le retour.
Notre modèle de delivery
Une organisation construite depuis quinze ans : un chef de projet à Paris qui porte votre dossier de bout en bout, des équipes de développement qui travaillent ensemble depuis des années, et une production outillée par l'IA, de la spécification aux tests. Nous appliquons à notre propre travail ce que nous vendons : c'est ce qui nous permet de livrer en semaines ce qui prenait des mois, et de livrer plus pour le même budget.
Direction, cadrage, relation client. Un interlocuteur unique, du premier appel à la livraison, et après.
Développement, IA. Des équipes qui travaillent avec nous depuis des années, sur votre fuseau horaire.
Build, tests, maintenance. Un coût de production imbattable en France, pour que chaque projet reste rentable.
Données hébergées en Europe. Le code vous appartient. Vous n'avez pas besoin de nous pour le faire tourner.
Advice AI
Advice AI construit des logiciels et automatise les process des PME et des ETI : saisie, stock, reporting, dossiers, achats, appels d'offres. Trois associés basés à Paris, un projet à la fois, au forfait, avec un résultat mesuré à la livraison.
A fondé Aymax et l'a fait passer de 0 à 200 personnes dans cinq pays avant de la céder. Il sait ce que coûte une croissance qui repose uniquement sur l'humain et challenge chaque chantier avec un regard d'investisseur : si ça ne rapporte pas, on ne le fait pas.
Quinze ans à diriger des transformations dans des PME et des ETI. Il parle le langage du dirigeant, pas celui de la tech : il traduit votre problème en chantier, et le chantier en résultat mesuré. Votre interlocuteur du premier échange à l'évolution de votre système.
Quinze ans dans le logiciel, d'abord à développer, aujourd'hui à diriger. Il pilote les équipes de développement du Portugal à l'Inde : il traduit votre process en spécifications précises, répartit le travail, contrôle ce qui est livré. Il impose des systèmes simples et documentés, que vos équipes peuvent reprendre sans nous. Ce qu'il fait construire tourne encore dans trois ans.
Paris · Portugal · Tunisie · Inde · Philippines · Madagascar · Côte d'Ivoire
Cas clients
Trois fois plus d'appels d'offres avec la même équipe. Des dossiers traités la nuit. Des clients servis en continu. Voilà ce que ça donne, chez de vraies entreprises.
Traiter un dossier en 15 minutes.
Un dossier, une personne, 2 à 5 heures. Une seule personne savait quelles pièces demander, à qui, et quand relancer.
Une plateforme qui détermine les pièces à demander, les collecte, les lit, vérifie la cohérence et livre un dossier prêt à soumettre.
15 minpar dossier
30 → 60dossiers par mois
0recrutement
Scaler sans recruter.
Chaque commande passait par une main humaine. BAT, devis, SAV : un pic de ventes, c'était un pic de retard.
SAV traité par un bot IA qui ne transmet que les cas qui demandent un jugement, BAT et devis générés automatiquement.
80 %des BAT et devis sans intervention
24 h → 1 hde délai de réponse
0recrutement back office
Un onboarding qui ne dort jamais.
Un opérateur, aux heures de bureau. Chaque création d'entreprise attendait qu'une personne soit disponible.
Un enregistrement de bout en bout auprès de l'administration, qui n'alerte un humain qu'en cas d'anomalie.
24h/24d'inscriptions traitées
× 5inscriptions par jour
< 10 %d'intervention humaine
Trois fois plus d'appels d'offres. La même équipe.
Des marchés à plusieurs millions manqués, faute de temps pour lire les cahiers des charges et rédiger.
Veille et filtrage des consultations, extraction des points clés, pièces administratives préparées, mémoire technique en première version.
× 3réponses déposées
1 jourpar réponse contre 3
Immédiaterentabilité
Comment on démarre
Pas d'engagement sur un programme. Une proposition claire, puis une décision.
01
Vous nous racontez comment tourne votre entreprise, on repère ensemble le point qui vous coûte le plus.
02
Vous recevez par écrit ce qu'on s'est dit. Au deuxième rendez-vous, on vous présente ce qui peut être fait, comment, et combien ça coûte.
03
Au forfait, cahier des charges écrit avec vous, point de suivi chaque semaine.
Laissez-nous un message, nous revenons vers vous sous 24 h ouvrées.